ただいま、ビエンチャンです。

９月４日から１７日までの日本滞在を終え、ただいまビエンチャンです。なぜか、すごく忙しく（理由はわかっておりますが）ばたばたしています。

前回もブログにも書いたとおり、今回、日本ではFASIDの研修とJICA?NGO相互研修に参加してきました。

FASIDの研修では、PCMについて学びました。FASIDから与えられた情報を元に、ある１つの案件を構築していく、もちろん与えられた情報は架空のものであって、実際に調査をして得た情報を元にしていないので、たびたび疑問があがりましたが、結局、私のBグループが構築した案件は、水因性の病気を克服（下痢などの感染症）することにより、住民（女性子供を中心とした）の健康状態の改善でした。ちょうど、私がニーズ調査を行った場所と状況が似ており、しかもFASIDから与えられたのは架空の話なのに、民族だけは実在するアカ族が登場していました。ちなみに、私がニーズ調査を行ったのもアカ族の村でした。約２０人の参加者、バックグラウンドは違うし、違う環境で働くそれぞれの仲間、でも１つのことに真剣に討論するって楽しい。

そして、JICA-NGO研修では、「住民主体の開発とガバナンス」について語り合いました。参加者は、NGOからそしてJICAからと、違った視点からこの議題↑について語り合うことができました。研修のほとんどの時間は、グループワークで、最終的にでたことは、わたしたちなりに、「住民主体の開発とは？ーそこに住んでいる人が　こうありたいと思う姿を描き　何が必要か把握し　必要な場合には他者の力を借りながら　自ら主体的に　実行する活動」である。そして、「ガバナンスとは？ーよりよい社会のために　あなたとあなたに関係している　誰もが（含組織）必要なものを生み出し共有する「仕組み」」になりました。

ガバナンスって、なんだかよく耳にするけど、ぱっとしない言葉でした。ガバメント（政府）と何か関係あるのかな？ってまったく頓珍漢なことを考えたこともあったけど、今は、すこしガバナンスと開発の関係がわかりました。

さて、彼らが私のグループ。JICAから４名、NGOから３名。真ん中に座っている某NGOのSさん。こんな鋭い突っ込み、物の考え方が深い、経験豊富な方に出会ったのは非常に嬉しいことでした。彼を中心にして、JICA若手がまた違った視点から意見を述べる、「ほー、JICAってそうなんだ、こうなんだ、知らなかった、などなど」そして、Sさんと同じNGOで働く私が、ラオスの経験を述べる、「ラオスはこうなんですよ。」そんな意見の飛び交う、すばらしいグループワークでした。


研修のグループワークは、深夜まで及び疲れもピークのはずなのに、有意義な時間を過ごせていたせいか、疲れもあまり感じず・・・（結局、研修後に疲れはどっと来て、ビエンチャンまでの飛行機、そしてビエンチャンに着いたからどっと疲れが出ました。）

明日は、私の片腕兼通訳となるかもしれない人のインタビュー。１人でインタビュー、人の判断はまた難しいので、デニソンにも同席してもらって行います。電話の感じは○な、ミスター、SEIT。楽しみです。